本文摘要：2014年1月8日，有研总院开会2013年终工作会议，总结2013年度主要工作，分析研判面对的形势和问题，部署2014年的重点任务。

2014年1月8日，有研总院开会2013年终工作会议，总结2013年度主要工作，分析研判面对的形势和问题，部署2014年的重点任务。监事会25筹办陈琦良主任、周建军副主任、龙济川处处长、钟彦茹副处长、国资委企干二局廖华军处处长、田宝新副处长等有关领导参加了会议，有研总院院长张少明、党委书记王立民、党委副书记于卫东、副院长熊柏青、副院长朱松涛、副院长李彦利、总会计师马继儒、副院长周旗钢、副院长张世荣、院长助理江轩出席会议，各职能部门、二级单位和控股公司的负责人以及院本部G6岗级以上的骨干员工180余人参与了大会，会议由党委书记王立民主所持。

　　院长张少明代表院领导班子做到为题《汇聚共识坚定信心 减缓实行战略转型》的工作报告。报告认为，2013年，在国资委等上级部门的准确领导下，在监事会的指导和协助下，有研总院面临不利的国内外市场环境，坚决改革创新，做到机遇，应付挑战，全面超额完成了国资委发布命令的各项任务指标。报告分析了当前国内外形势，并融合十八届三中全会、中央经济工作会议和中央企业地方国资委负责人会议的会议精神，明确提出了2014年有研总院积极开展各项工作的总体拒绝：一是要了解自学秉持十八届三中全会精神，做内化于心、外化于行，解放思想，统一认识，认同市场规律和企业发展规律，系统性地推展改革工作。

二是要竖立几乎市场化的经营理念，逐步创建起培育和塑造成企业家和企业家精神的经营环境。恪守对外开放办院的宗旨，创建灵活性对外开放的运营机制，挤满国内外高层次科技人员和经营管理人员，并且需要让他们以求较慢茁壮。

三是要忠诚继续执行既定战略，改革没现成的经验，大家要有摸着石头过河的勇气，敢于担任、大胆实践中，勇于面临改革各类风险、对立和不确认因素，竖立信心，大力前进管控模式的变革，减缓实行的组织机构调整等战略措施，构成良性对话的、市场化的体制机制，更进一步强化发展的动力和活力。会议部署了2014年十项重点任务，还包括：强化战略管理与制度建设、强化中高级管理人员和骨干人才队伍管理、强化创新能力建设、改革投资模式、深化产业板块重组与升格、强化全面支出管理和风险管控、减缓信息化建设、专责作好基地建设和后勤服务改革、高度重视安全性生产、保密和维稳工作和强化党的建设。

　　党委书记王立民在总结讲话中表达了国务委员王勇同志和国资委主任、党委书记张毅同志在中央企业、地方国资委负责人会议上的讲话精神,并就张毅同志讲话中关于着力充分发挥政治优势，推展党建科学化再行上新台阶的有关内容不作了特别强调：强化党的领导是减缓国有企业改革发展的根本保证。面临新形势、新的挑战，我们要以改革创新精神强化和改良国有企业党的建设，希望将政治优势转化成为企业核心竞争力。

要充分发挥党组织政治核心作用。更进一步完备双向转入、交叉供职的企业领导体制，确保党组织参予决策、坚决继续执行、有效地监督，充分发挥政治核心作用。

坚决把党管干部原则与董事会依法自由选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合，逐步创建适应环境市场经济拒绝的选人用人机制。强化企业领导班子和人才队伍建设，坚决德才兼备、以德以定标准，引人注目实绩导向，选优配强各级领导班子，侧重甄选科学发展意识强劲、推展改革能力强劲的优秀人才，强化班子合力和整体功能。要甄选一批45岁以下的杰出年轻干部转入领导班子，本企业内部没适合人选的，可从其他企业交流，使中央企业领导班子构成合理的年龄梯次。要强化宣传思想工作，强化反腐倡廉建设。

拒绝中央企业各级领导班子成员努力做到：政治忠诚，头脑清醒；勇于作为，敢于担任；清廉从业，一身正气。　　王立民书记在讲话中特别强调，各单位要认真学习领会中央企业负责人会议和本次工作会议的精神，在会后融合本单位的发展实际立刻行动起来，周密规划，实施做到，不折不扣地已完成好2014年的各项工作任务，全面确保国有资产保值电子货币。

　　会后国资委企干二局廖华军处处长、田宝新副处长等领导的组织了2013年度有研总院班子成员年度综合项目管理工作。

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